GESTÃO ESTRATÉGICA,
VALUATION & VALORIZAÇÃO
Soluções integradas em Gestão, Financeiro e Processos Internos para empresas que buscam aceleração de rentabilidade, M&A e expansão global.
OS TRÊS PILARES DA MARCA
A união entre visão estratégica de Gestão, rigor Financeiro e sincronização de Processos Internos para gerar valor exponencial.
GESTÃO
Estratégia, Go-to-Market & Governança
Formulação estratégica para conquista de contas corporativas, estruturação de preços e governança para empresas familiares.
CONSULTORIA EXECUTIVA
Soluções estratégicas de alto impacto desenhadas para a tomada de decisão no nível de diretoria, conselho e acionistas.
Gestão Financeira, Valuation & Reestruturação
Soluções integradas para fortalecimento da saúde financeira, otimização do capital de giro e valorização do negócio. Atuação precisa em Valuation por fluxo de caixa descontado, controladoria de gestão, pricing e processos de recuperação de rentabilidade.
Bagagem em projetos de M&A, joint ventures internacionais e reestruturação com expressivo aumento de faturamento e margem operacional.
TREINAMENTO & EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Capacitação executiva in-company e formação estratégica ministrada por docentes com experiência prática de alta liderança corporativa.
Atuação acadêmica executiva de alto nível com experiência docente em instituições de excelência internacional como a SKEMA Business School, a Fundação Dom Cabral (FDC) e a PUC Minas.
Estratégia Comercial & Go-to-Market
Capacitação imersiva em formulação estratégica, precificação (Pricing), forecast analítico de vendas e gestão de contas de alto valor.
Internacionalização de Empresas
Workshops práticos sobre estratégias de entrada em mercados latino-americanos, negociações transfronteiriças e liderança multicultural.
Inovação & Ecossistemas Empreendedores
Gestão estruturada da inovação corporativa, relacionamento estratégico com startups e aceleração de processos de inovação conjunta.
Sustentabilidade & Governança Corporativa
Integração de critérios de sustentabilidade (ESG) e boas práticas de governança às decisões de longo prazo e perenidade corporativa.
DIFERENCIAIS EXECUTIVOS OPTIO
Combinamos experiência prática real no comando de multinacionais ao mais alto rigor metodológico de gestão.
Como Geramos Valor do Diagnóstico à Escala
Diagnóstico & Valuation
Mapeamento minucioso da estrutura de custos, saúde de caixa, gargalos operacionais e potencial de valorização do negócio.
Arquitetura Go-to-Market
Definição de canais de expansão, arquitetura de preços (pricing) e planos de penetração em mercados nacionais e internacionais.
Processos & ERPs
Padronização de rotinas, implantação ou estabilização de sistemas (SAP/Logix), governança industrial e certificações ISO/TS.
Escala, M&A & Perenidade
Preparação para transações de M&A, joint ventures globais, governança corporativa e sucessão para grupos familiares.
Liderança e Operações Transfronteiriças
América Latina • Expansão de Receitas & GTM
Estruturação de operações comerciais, forecast de vendas e conquista de contas executivas (OEMs) nos principais polos econômicos da região.
Luís Henrique Figueiredo
Sócio-Diretor | Consultoria Executiva & Estratégia
Trajetória executiva na liderança de multinacionais europeias e norte-americanas, condução de M&A, implantação de plantas industriais greenfield e docência executiva na Fundação Dom Cabral, SKEMA Business School e PUC Minas.
MAPEAMENTO DE NECESSIDADES
Identifique em 3 etapas as frentes de maior impacto para os resultados da sua organização.
Qual é o principal desafio ou prioridade da empresa hoje?
CONTATO EXECUTIVO
Inicie um diálogo estratégico diretamente com nossos sócios-diretores para avaliar as demandas da sua organização.